La République démocratique du Congo entend faire de la transformation numérique un levier de modernisation de son administration publique. Cette ambition a été portée à Zanzibar, en Tanzanie, par le vice-Premier ministre chargé de la Fonction publique, Jean-Pierre Lihau Ebua, lors de la 11ᵉ Conférence africaine des gestionnaires des ressources humaines du secteur public, ouverte mardi 10 novembre 2026.
Devant les participants venus de plusieurs pays africains, le responsable congolais a présenté les initiatives engagées par la RDC pour moderniser la gestion des agents publics et améliorer le fonctionnement des services de l’État.
Son intervention a notamment mis en lumière quatre axes notamment l’identification biométrique des agents publics, la digitalisation des procédures administratives, l’interopérabilité des systèmes de gestion des carrières et de la paie, ainsi que le renforcement de la formation continue des fonctionnaires.
À travers ces différentes initiatives, la RDC entend améliorer la fiabilité des données relatives aux agents publics et renforcer la transparence dans leur gestion administrative.
L’interconnexion des systèmes de gestion des carrières et de la paie constitue également un enjeu important. Elle vise à favoriser une meilleure coordination des informations et à rendre les procédures administratives plus fluides.
Outre les outils technologiques, Jean-Pierre Lihau a également souligné l’importance du renforcement des compétences des fonctionnaires, afin de permettre à l’administration de s’adapter aux nouvelles exigences du numérique.
L’intervention congolaise a également abordé les défis liés à l’essor de l’intelligence artificielle dans la gestion publique. Sur cette question, la RDC défend une approche reposant sur la disponibilité de données fiables, le développement des compétences, la souveraineté numérique et la protection sociale des agents publics.
Cette orientation traduit la volonté de ne pas limiter la transformation numérique à l’introduction de nouveaux outils, mais de l’inscrire dans une réforme plus large des méthodes de travail et de gestion des ressources humaines de l’État.
À Zanzibar, la RDC a ainsi partagé son expérience autour d’un enjeu commun aux administrations africaines, celui de tirer parti de l’innovation technologique pour construire des services publics plus efficaces, transparents et accessibles aux citoyens.
Lydia Mangala