Les agents de l’Office de gestion du fret multimodal (OGEFREM) souhaitent faire de la retraite Team Building et des travaux de planification stratégique des rendez-vous annuels au sein de l’établissement. Cette proposition a été formulée par leur représentant, le directeur Yves Kasoro, lors de la clôture officielle des assises consacrées au renforcement de la cohésion interne et à l’élaboration du Plan stratégique de développement 2027-2031, vendredi 6 novembre 2026, au Pullman Hôtel de Kinshasa.
Au nom du personnel, il a salué l’initiative du Conseil d’administration et de la Direction générale, estimant que ce format de travail constitue une expérience inédite dans l’histoire de l’Office. Il a également rendu hommage à l’équipe de facilitation, au comité organisateur et aux participants répartis en six groupes de travail.
Pour Yves Kasoro, ces deux activités complémentaires ont permis aux agents de mieux mesurer l’importance du vivre-ensemble et de la collaboration dans l’amélioration des performances professionnelles.
« La session Team Building nous a permis de comprendre que le vivre-ensemble constitue un facteur essentiel pour produire un travail harmonieux et atteindre des résultats satisfaisants », a-t-il souligné.
Des rencontres annuelles pour évaluer les performances
Le représentant du personnel a particulièrement insisté sur la nécessité de pérenniser cette démarche. Il souhaite que chaque année, en prélude à la session budgétaire, l’OGEFREM organise une retraite Team Building et une session de planification stratégique, suivies d’une évaluation des résultats obtenus.
« Nous formulons un vœu ardent : voir cette initiative devenir permanente. Nous souhaitons que chaque année, en prélude à la session budgétaire, puissent se tenir une retraite Team Building et une session de planification stratégique », a-t-il plaidé.
Cette approche permettrait, selon lui, de mesurer régulièrement les avancées, de valider les nouvelles priorités et de mieux organiser leur exécution. Il a précisé que les actions retenues pour l’exercice 2027 devront être réalisées grâce à l’engagement du personnel et à l’accompagnement de la tutelle, tandis que les autres seront progressivement déployées jusqu’en 2031.
Un soutien renouvelé à la Direction générale
Yves Kasoro a également exprimé le soutien du personnel à l’équipe dirigeante de l’OGEFREM, conduite par le directeur général Olivier Tshibola, en poste depuis quelques mois. Il a salué les premières réalisations de cette équipe et souhaité qu’elle dispose du temps nécessaire pour poursuivre les réformes engagées.
« Nous souhaitons vivement que cette Direction générale, qui a déjà démontré ses prouesses en moins de quatre mois, puisse bénéficier d’une très longue durée à la tête de l’Office », a-t-il déclaré, avant de formuler le vœu de voir l’équipe accomplir un mandat complet de cinq ans.
Les agents de l’OGEFREM mettent en avant la continuité des réformes, la cohésion interne et l’évaluation régulière des performances comme des conditions essentielles à la réussite du Plan stratégique 2027-2031.
Lydia Mangala